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好好執行，堅持進化，那你的公司肯定會有成功的機會。愛彼迎提供的產品比HomeAway低端得多。

創業及創造，相信創業家們也無法抵抗追求創新的本能。如果你認為某個點子失敗是因為時機不對，你可以存檔以備日后之用?？墒呛芏嗫此菩路f或有趣的技術都缺了一個至關重要的基礎要素：實用性。

如今，外賣行業已經發展得如火如荼，TechCrunch官網上甚至有個專門報道該行業消息的頻道。約瑟夫·熊彼特認為創業其實就是一種創新性破壞——新方法被開發出來，老辦法被人淡忘。

比如線上約會出現后，緊接著就出現了多個“抄襲”版本：基督教約會，穆斯林約會等等。

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CEO最重要的是學習能力：一是專業的能力，二是潛在能力。決策對不對沒有客觀的指標，沒有人告訴你現在投，一定能夠成功，鬼才知道，就你知道。

富人思維就是遇到什么東西都看成是機遇。但現在，我投了10到15億在線上課程。